Canções que deviam ser colocadas num chip e inseridas à força na cabeça das pessoas IX

The Feelies - Crazy Rythmn (1980)

A Certain Ratio - Knife Slits Water

Rip Rig & Panic- Storm the Reality Asylum

23 Skidoo - Coup

Einstürzende Neubauten - Stella Maris

Tomorrow-The Durutti Column

The Feelies - Original Love

O artesanato e as redes sociais

Estão a ver aquelas aplicações que automatizam os posts no facebook e no twitter e que muitas empresas usam porque lhes dá um ar modernaço e tal?

São quase todas uma imensa treta.

Algumas não permitem partilhar, outras, quando o fazem, criam um post extremamente ranhoso e mal formatado.

Conselho para os jovens guruzinhos das redes sociais?

Façam à mão, pois então.

Personalizem o trabalho.

Depois...

Durante...

Antes...

Falhas de comunicação

Actualização: Após este meu desabafo - e sem que uma coisa esteja relacionada com a outra - a situação voltou ao normal. Ainda bem, espero que se mantenha assim durante muitos e bons anos.

É bom acordar para uma nova semana e reparar que algo básico como uma tabela de box office de cinema com resultados do fim-de-semana está novamente enfarilhada devido a... "falhas de comunicação".

A malta do ICA faz o que pode. O que lhes é permitido por lei. Uma lei que alguns optam por ignorar. Um pouco como estacionar carros em segunda fila.

Vamos ser claros: "falha de comunicação" é uma justificação esfarrapada.

Portugal não é o Afeganistão. Não estamos na Idade Média.

As distribuidoras, porque são apertadas pelos EUA - nada habituados a dramas de transmissão de dados - segunda-feira a seguir ao almoço já estão a mandar os números completos, obtidos por e-mail, fax, telex, telefone, pombo correio, batuques ou sinais de fumo.

Quando as coisas são para consumo interno, o caso muda de figura.

Em boa hora, há uns anos, saiu legislação a regulamentar o envio da informação em tempo útil: receitas, número de cópias, espectadores... ou seja, Portugal, com anos de atraso, passou a ter o que é regra na maior parte dos mercados com alguma maturidade.

Graças ao bom trabalho da divisão de estatística do ICA, aos poucos passou a ser possível realizar análises sérias e actuai.

Como muitas coisas que funcionam em Portugal, há sempre um dia em que alguém que decide estragar tudo.

Nas últimas semanas os relatórios de box office do ICA (semanais e de fim-de-semana) contêm a ressalva de que os dados estão incompletos. Que alguns exibidores não estão a cumprir a lei.

A justificação repete-se: falha técnica no sistema informático que permite às salas enviar os dados para o ICA.

Seria de prever a existência de um sistema de recurso? Talvez enviar os resultados por e-mail? Imagino que a lei não preveja isso... Deus nos proteja do pragmatismo. O sistema informático não funciona e pronto.

Resultado disto tudo? Bom, estou a pensar regressar ao velho método de obter dados fiáveis através dos... Estados Unidos.

Este blogue está em protesto contra o revisionismo na banda desenhada. Estrumpfes para sempre!

Les Schtroumpfs nasceram em 1958 pela mão do belga Peyo.

Em Portugal sempre se chamaram Estrumpfes, até que um bando de perigosos revisionistas achou por bem reverter o nome para o asqueroso, horrível, nojento e seboso... "Os Smurfs", como são conhecidos nos Estados Unidos, país pouco recomendável que, como todos sabem, nem sequer tem banda desenhada.

Em Portugal, o filme, que estreia este Verão, leva o título "Os Smurfs". Em Espanha, país que tem uns huevos do tamanho da galáxia, o filme terá o título "Los Pitufos", designação pela qual são conhecidas as personagens desde os tempos de El Cid.

Estamos indignados e em protesto. O que virá a seguir? O Astérix passa a chamar-se Jim? O Tintin passa a ser o Tim?

Alegrias matinais - Mandar M. Night Shyamalan de volta para a escola de cinema

Pobre senhor Shyamalan...

Pessoalmente acho injusto, não considero o senhor assim tão mau e merecedor de tal castigo.

A verdade, no entanto, é mais cruel. Desde os tempos em que o menino via gente morta que M. Night Shyamalan estraga tudo em que toca.

Pior ainda, tornou-se o alvo de uma multidão de gente mais insensível e brutal do que os bandos de mortos-vivos da série "The Walking Dead".

De qualquer forma... isto tem alguma piada. Um grupo de maduros criou um site com o objectivo de juntar dinheiro para mandar o pobre M. de volta para a escola de cinema. Dizem-se cansados dos diálogos da treta, da falsa imagem de "autor" e das rotineiras reviravoltas no argumento.

Divirtam-se:

Send M. Night Shyamalan back to film school



Fonte: Film School Rejects

Vamos aprender a fazer uma campanha viral com a malta do marketing de cinema?

Graças aos moços simpáticos do /Film (leia-se Slash Film) ficámos a conhecer a mais recente campanha viral do "Super 8", o próximo filme do JJ "O Tipo Que Fez o Lost" Abrahms, com produção do Steven "O Tipo Que Fez Tudo e Mais Alguma Coisa" Spielberg.

O departamento de marketing da Paramount enviou uma caixa da Kodachrome com uma bobina de 8mm e uma pen USB. Embora o filme tivesse sido revelado, na actualidade não é vulgar ter um projector de 8mm à mão de semear, por isso a caixa continha também uma pen USB.

O Peter Scirretta, simpático e prestável, fez o favor de colocar as imagens online. É apenas um minúsculo clip de um segundo que mostra um grupo de senhores de bata branca a olhar para alguma coisa.

O filme está evidentemente incompleto. Peter lança uma pista. O ficheiro tem o nome EX_1A_046.mov o que deixa a entender que esta é parte 46 de várias.

Mais ainda... A caixa continha um código para ser enviado por e-mail. Em troca o destinatário receberá mais informações.

Sabemos que é um truque de marketing, mas o miúdo de 8 anos no nosso cérebro bate palminhas e não resiste a estas coisas.

As outras peças do puzzle devem andar por aí.

Tomem lá o link e divirtam-se:

/Film HQ Receives Mysterious ‘Super 8′ Package

Dica do dia: Disposable e-mail

Necessitam de um endereço de e-mail temporário apenas para aceder a uma promoção ou um conteúdo?

Em vez de fornecerem o vosso endereço, algo que, mais cedo ou mais tarde dará direito a toneladas de lixo, podem usar um endereço descartável.


Existem vários, eu uso este: Guerilla Mail

Dura apenas algumas horas e escusam de andar a espalhar os vossos e-mails pela Internet.

Have fun.

Há quanto tempo não escrevias um post só com parvoíces?

Há demasiado tempo.

Segunda-feira, 11 de Abril de 2011, do quartel-general do Império Steed, as parvoíces do dia:

"OCDE aponta para sinais de expansão para Portugal", mas já estamos a tratar do assunto.

 "José Lello chama 'estagiário sem currículo' a Nobre". Nobre chama 'salsicha mal fumada' a Lello.

"Titãs e Paralamas abrirão a 4ª edição do Rock in Rio". A boa notícia? É lá longe, no Brasil.

Hoje ouvi falar de uma familia da Opus Dei com... 13 filhos. Se continuam a reproduzir-se a este ritmo em 2050 a população portuguesa será constituída maioritariamente por betos.

Dificilmente encontraremos outro troço rodoviário tão divertido como o fantástico "Buraca-Pontinha".

"Berlusconi diz que pagou a 'Ruby' para ela não se prostituir". É o que normalmente se vê à beira da estrada. Senhores a pagar a senhoras para elas não se prostituírem. O ser humano é bom.

Sinais dos tempos. no século XX as mulheres eram presas por usarem roupa a menos. no século XXI são detidas por usarem roupa a mais.

A presença dos media nas redes sociais (3ª actualização de 2011)

Terceira actualização de 2011 do quadro que toda a gente ama.

As últimas do Facebook entre 22.Fev.11 e 10.Abr.11

Na imprensa generalista, o Público continua a liderar com uma vantagem confortável sobre o Sol.

O Jornal de Notícias passou o i em número de seguidores. O jornal do Grupo Lena começa a estagnar.

A presença do Diário de Notícias continua confusa. A conta que estávamos a seguir, aparentemente, desapareceu e foi substituída por outra.

Os desportivos continuam a crescer. O Record voltou a aproximar-se de A Bola.

Entre os gratuitos, o Destak continua a crescer e está cada vez mais perto do Metro.

Bastante activo o sector da economia, reflexo do interesse que o tema suscita entre os portugueses nesta altura. O Diário Económico deu um grande salto e ultrapassou o Jornal de Negócios.

Marasmo completo no sector das revistas femininas, televisão e sociedade.
A Vogue e a Activa são as publicações que mais crescem.

Pouco crescimento também entre as publicações da área do marketing e publicidade onde a Briefing foi a que mais seguidores conseguiu.

No sector das televisões a MTV continua sem rival.

O sector mais forte e equilibrado continua a ser o das rádios. Comercial ultrapassou RFM. Ambas continuam a reduzir a vantagem da Cidade FM. A Antena 3 perdeu novamente terreno.

Mais atrás, a M80 é a rádio que mais sobe em percentagem.

Então e o Twitter?

Perde cada vez mais gás em Portugal.O crescimento no número de seguidores é mínimo.

Tirando o "Público" (na casa dos 20 mil) está tudo muito cinzento. Vou dar um tempo antes de pegar novamente no passarinho ou declarar a sua morte no mercado português.


Sobre estes quadros

Sim, quantidade não é qualidade.

Sim, há que cruzar números com outros indicadores, sim, sim e sim.

De qualquer forma, se me derem a escolher: "queres trabalhar com uma base de cem mil potenciais clientes ou mil potenciais clientes", continuo a escolher os cem mil.

"Ah mas podem não ser o teu público alvo". Pessoal, esta malta clicou num botão que diz "Gosto"! Isso quer dizer alguma coisa, não muito, mas alguma coisa.

Mais, o número de seguidores não depende apenas do trabalho na página do Facebook. Há aqui, e noutras áreas, marcas que, por mais que gritem, cantem ou ofereçam anéis de diamantes, nunca vão ter 100 mil seguidores.

Read my utterly sexy lips: Depende dos públicos. Depende da concorrência. Depende de uma data de coisas e nunca vamos descobrir todos os pontos G dos nossos queridos públicos-alvo. Se encontrarmos um ou dois e os fizermos soltar um pequeno "Oh si cariño", já nos podemos dar por satisfeitos.

Por isso nos chamamos "profissionais de marketing" e não... sei lá, druídas ou feiticeiros. Não fazemos milagres e o Vaticano não pensa canonizar o Kotler nos próximos tempos.

Without further ado, vamos aos números.

O formato também mudou para passar a incluir os links. Agora, se quiserem, têm ligações directas às páginas do Facebook de cada meio. Catita, não?

MEIO	30.Out.10	22.Fev.11	10.Abr.11	Diferença entre 22.Fez.11 e 10.Abr.11	Diferença (%)	Diferença entre início da análise e agora	Diferença (%)
Imprensa
Informação Geral
Público	79.653	118.312	136.301	17.989	15,2%	56.648	71,1%
Sol	37.859	62.362	74.137	11.775	18,9%	36.278	95,8%
Visão	38.811	57.850	64.708	6.858	11,9%	25.897	66,7%
Expresso	38.344	47.988	51.998	4.010	8,4%	13.654	35,6%
Sábado	30.898	43.672	48.278	4.606	10,5%	17.380	56,2%
Diário de Notícias	-	-	1.839	-	-	-	-
Correio da Manhã	24.402	39.704	46.948	7.244	18,2%	22.546	92,4%
i	31.545	35.449	37.101	1.652	4,7%	5.556	17,6%
Jornal de Notícias	20.970	34.361	42.068	7.707	22,4%	21.098	100,6%
Focus	1.599	2.595	3.184	589	22,7%	1.585	99,1%
Desportivos
A Bola	35.423	55.740	60.901	20.317	9,3%	25.478	71,9%
Record	16.267	45.308	59.013	29.041	30,2%	42.746	262,8%
Gratuitos
Metro	9.843	14.016	15.567	4.173	11,1%	5.724	58,2%
Destak	6.978	10.796	12.305	3.818	14,0%	5.327	76,3%
Economia
Jornal de Negócios	3.550	9.142	15.308	5.592	67,4%	11.758	331,2%
Diário Económico	688	7.115	18.872	6.427	165,2%	18.184	2643,0%
Cultura e Entretenimento
Time Out Lisboa	57.041	60.916	67.266	6.350	6,8%	10.225	17,9%
Blitz	3.853	21.004	24.321	3.317	15,8%	20.468	531,2%
Time Out Porto	17.175	20.624	23.605	3.449	14,5%	6.430	37,4%
Jornal de Letras	15.263	18.332	19.479	3.069	6,3%	4.216	27,6%
Premiere	2.493	3.229	3.545	736	9,8%	1.052	42,2%
MEIO	30.Out.10	22.Fev.11	10.Abr.11	Diferença entre 22.Fez.11 e 10.Abr.11	Diferença (%)	Diferença entre início da análise e agora	Diferença (%)
Femininas, Televisão e Sociedade
Happy Woman	29.952	43.297	47.948	4.651	10,7%	17.996	60,1%
Cuore	8.346	16.589	18.814	2.225	13,4%	10.468	125,4%
Caras	11.647	16.573	18.282	1.709	10,3%	6.635	57,0%
Lux	11.999	14.353	15.284	931	6,5%	3.285	27,4%
Lux Woman	7.832	9.026	9.867	841	9,3%	2.035	26,0%
Máxima	5.756	7.454	8.251	797	10,7%	2.495	43,3%
Vogue	4.133	7.057	8.294	1.237	17,5%	4.161	100,7%
TV7 Dias	2.986	4.350	4.779	429	9,9%	1.793	60,0%
Activa	2.104	3.170	4.044	874	27,6%	1.940	92,2%
Nova Gente	1.810	2.926	3.284	358	12,2%	1.474	81,4%
VIP	1.319	2.071	2.295	224	10,8%	976	74,0%
Maria	425	1.005	1.209	204	20,3%	784	184,5%
Ana	664	898	992	94	10,5%	328	49,4%
TV Mais	205	638	711	73	11,4%	506	246,8%
Marketing e Publicidade
Meios e Publicidade	11.143	12.780	13.215	435	3,4%	2.072	18,6%
Marketeer	9.005	10.857	11.511	654	6,0%	2.506	27,8%
Briefing	5.133	6.796	7.967	1.171	17,2%	2.834	55,2%
MEIO	30.Out.10	22.Fev.11	10.Abr.11	Diferença entre 22.Fez.11 e 10.Abr.11	Diferença (%)	Diferença entre início da análise e agora	Diferença (%)
Televisão
MTV Portugal	190.485	228.163	246.948	18.785	8,2%	56.463	29,6%
SIC Notícias	33.107	51.534	56.847	5.313	10,3%	23.740	71,7%
Sic Radical	34.037	44.936	49.068	4.132	9,2%	15.031	44,2%
FOX Life	19.676	42.428	49.893	7.465	17,6%	30.217	153,6%
SIC	23.869	37.036	42.546	5.510	14,9%	18.677	78,2%
RTP	20.992	34.270	40.656	6.386	18,6%	19.664	93,7%
FOX	8.505	21.348	22.549	1.201	5,6%	14.044	165,1%
RTP2	17.501	20.880	22.411	1.531	7,3%	4.910	28,1%
TVI24	11.453	18.561	21.612	3.051	16,4%	10.159	88,7%
TVI	-	16.845	26.163	9.318	55,3%	-	-
Sic Mulher	5.353	9.014	11.367	2.353	26,1%	6.014	112,3%
RTP Memória	-	8.648	9.225	577	6,7%	-	-
RTP1	-	6.049	7.200	1.151	19,0%	-	-
Eurosport Portugal	-	4.046	6.078	2.032	50,2%	-	-
National Geographic	2.679	3.281	3.477	196	6,0%	798	29,8%
FX	1.410	1.608	1.706	98	6,1%	296	21,0%
Fox Next	788	1.013	1.095	82	8,1%	307	39,0%
FOX Crime	551	817	921	104	12,7%	370	67,2%
Canal de História	-	226	352	126	55,8%	-	-
MEIO	30.Out.10	22.Fev.11	10.Abr.11	Diferença entre 22.Fez.11 e 10.Abr.11	Diferença (%)	Diferença entre início da análise e agora	Diferença (%)
Portais
Sapo	13.065	23.876	25.702	1.826	7,6%	12.637	96,7%
Clix	6.019	7.584	7.963	379	5,0%	1.944	32,3%
IOL	-	-	-
MEIO	30.Out.10	22.Fev.11	10.Abr.11	Diferença entre 22.Fez.11 e 10.Abr.11	Diferença (%)	Diferença entre início da análise e agora	Diferença (%)
Rádio
Cidade FM	227.116	275.936	296.269	20.333	7,4%	69.153	30,4%
RFM	156.252	225.327	258.397	33.070	14,7%	102.145	65,4%
Comercial	142.870	215.812	259.447	43.635	20,2%	116.577	81,6%
Antena 3	97.142	118.781	129.955	11.174	9,4%	32.813	33,8%
Mega FM	78.469	97.480	107.585	10.105	10,4%	29.116	37,1%
TSF	42.701	54.388	58.333	3.945	7,3%	15.632	36,6%
M80	19.092	37.357	47.796	10.439	27,9%	28.704	150,3%
Rádio Nova Era	-	37.329	42.096	4.767	12,8%	-	-
Radar	20.069	24.365	25.714	1.349	5,5%	5.645	28,1%
RR	5.752	13.083	16.360	3.277	25,0%	10.608	184,4%
Super FM	-	11.679	12.270	591	5,1%	-	-
Antena 1	8.653	10.598	11.448	850	8,0%	2.795	32,3%
Antena 2	4.622	6.214	6.733	519	8,4%	2.111	45,7%
Europa Lisboa	1.698	2.115	2.237	122	5,8%	539	31,7%

Leitura recomendadas (8.Abr.11) - Relações públicas em Hollywood

Um artigo didáctico sobre o trabalho de relações públicas numa das áreas mais selvagens e competitivas à face da terra.

Funny bits:

• Playing the Internet fixer. A entrevistada, a Sra. Kelly Bush, afirma que sabe manipular os resultados de busca do Google de forma a fazer desaparecer as ligações e notícias menos agradáveis para os seus clientes.

• Producing funny Web videos. Foi da empresa da Sra. Bush que saiu a ideia de vestir Ben Stiller como Joaquin Phoenix (na fase barbudo e pseudo-louco) para a cerimónia dos Oscars de 2009.

• Blocking the press. A Sra. Bush prefere enfrentar a imprensa em vez de não atender chamadas ou mentir. Nesta época da Internet, enfiar a cabeça na areia não resulta.

• Tobey Maguire. Foi a principal responsável por terem escolhido o maior pãozinho sem sal á face da terra como Peter Parker e Homem-Aranha. Bolas, ela é mesmo boa no que faz!

• Quanto custa? A concorrência acusa-a de ganhar clientes por praticar preços anormalmente baixos. Ela diz que não. O serviço mais básico pode custar 4.500 dólares por mês. No máximo, pode atingir os seis dígitos.

• Moeda de troca. Dizem as más línguas que Kelly controlou uma onda de notícias negativas em relação à WB em troca de uma série de exclusivos.

Ligação para o artigo:
A Publicist Who Sees No Need to Duck Calls

Uma questão de produtividade

Leio na Sábado desta semana que um grande partido nacional tem 30 grupos de trabalho encarregues de escrever o programa eleitoral que será apresentado a votos das próximas legislativas. Isto corresponde a 300 pessoas (!) para elaborar um documento que estará desactualizado menos de 24 horas após o acto eleitoral.

Alguém se lembra do programa eleitoral do partido que agora está no governo? Onde é que ele já vai...

Compreendo que é um formalismo obrigatório apresentar aos eleitores aquilo que se pretende fazer caso se seja eleito, mas há necessidade de tanto detalhe quando sabemos que na prática quem manda nas principais áreas de decisão é a União Europeia e os malfadados "mercados"? E que os governos navegam à vista, com alterações constantes de rumo?

Por estas e por outras é que temos os índices de produtividade todos marafados...

A nova era do Huffington Post

Tudo muda, até o Huffington Post.

Aos poucos vamos deixando a era punk da imprensa na Internet e começamos  a ver o que será o futuro.

A primeira triagem já começou. A aquisição das marcas mais fortes nascidas da era cor-de-rosa "do do it yourself" e do "todos podemos ser estrelas do jornalismo" por grupos sólidos, com dinheiro e capacidade para atrair investimento publicitário significativo.

Ontem, durante uma conferência organizada pela publicação "Advertising Age", em Nova Iorque, Ariana Huffington - mentora da maior marca de informação online, o Huffington Post - desvendou novas pistas...

O HuffPo nasceu e criou reputação à custa de um exército de freelancers e bloggers, contribuintes graciosos que se contentavam com a possibilidade de verem os seus escritos lidos por muitos milhares de pessoas. Agora que faz parte da família AOL as exigências são outras.

Ariana sabe que não pode gerir uma multidão e que o voluntárismo não dura para sempre. Até os mais entusiastas gostariam de, um dia, receber uma compensação monetária pelo seu trabalho. Sobretudo quando se ouve falar em aquisições com muitos dólares envolvidos e a turba de escribas começa a mostrar sinais de inquietação e revolta.

Pagar a toda a gente é impossível, gerir muita gente é impraticável. A solução reside em escolher os melhores e reduzir os quadros para dimensões mais... desculpem o palavrão... analógicas.

Outras ideias fortes da comunicação de Ariana Huffington:

Acerca da redução de efectivos:

"Se queremos produzir bom jornalismo temos de construir uma equipa que trabalhe em conjunto com objectivos comuns ao nível editorial(...)"

Acerca da agregação de conteúdos:

"Existem conteúdos de qualidade um pouco por todo o mundo. Se queremos ser um sítio com os melhores conteúdos no mundo, temos de agregar."

"Agarramos nas melhores notícias e enviamos tráfego de volta para os criadores desses conteúdos de forma a que possam obter algum rendimento com eles."

Acerca dos paywalls:

"Quanto mais optarem pelos paywalls, melhor para nós."

"(...) pedir às pessoas para pagar por notícias está condenado ao fracasso. Há toda uma nova geração que não está habituada a pagar por notícias - e não irão pagar."

"A nossa aposta é que os conteúdos serão gratuitos, talvez com excepção da informação económica e alguma pornografia mais estranha(...).

Acerca do modelo de negócio:

"Acreditamos que [o responsável comercial da AOL] Jeff Levick conseguirá vender a publicidade suficiente(...)"

Aqui fica a ligação para o artigo original:
AOL's New Way: Huffington Steers Portal Away From Freelancers, Ramps Up Aggregation

Aprenda a entrevistar CEO's, COO's CFO's e similares

Falar e ouvir (Dilbert knows it all)

O Cinema e a patinagem artística

É conhecida a minha embirração pelas estrelinhas com que se classificam os filmes. Acho limitado e injusto. Embora não seja perfeito prefiro o sistema americano que valora de zero a dez.

Mas o que eu defendo mesmo é um esquema semelhante ao da patinagem artística:

Uma nota artística - que permite, por exemplo, distinguir o valor um filme independente feito com meia dúzia de tostões.

Uma nota técnica. Por exemplo, "Avatar" é um 10 a nível técnico, apesar de ser inferior em tudo o resto.

Em cima disto, algo fundamental, uma terceira via a que poderíamos chamar de "The Fun Factor". Um filme como "Sucker Punch" é um dez claro a nível de "fun factor". Por outro lado, "Somewhere" da Sofia Coppola, sob este ponto de vista, andaria mais perto de um dois ou três.

Dois termos a eliminar imediatamente do discurso corrente sob pena de parecermos muito parvos

1. Paradigma

A nova "sinergia". A praga deste início de milénio. Até o Ti Chico da mercearia já fala em "alterações de paradigma" quando me queixo do preço da hortaliça.

2. Stakeholders

Qualquer tipo que mencione "stakeholders" leva automaticamente com uma bigorna no crânio.

Quão...oh Deus... quão mais piroso, possidónio e provinciano se pode ser?

Um conselho do Steed: Rotten Tomatoes ou Metacritic?

Metacritic, de caras.

O Rotten Tomatoes coloca toda a gente em pé de igualdade. Ora, como sabemos, a democracia e a igualdade são muito lindas, mas não se aplicam à crítica de cinema onde uns são mais credíveis e interessantes do que outros e o escriba do Hillbilly Tribune ou o adolescente borbulhento de um trailer park no Kentucky não pesam tanto quanto o Ebert ou o meu novo ídolo (o homem que melhor crítica fez ao "Sucker Punch"), o Andrew O'Hehir da Salon.

Em cima disso são irritantes e manhosos porque obrigam a mil e um cliques para descobrir o link original da crítica.

No Metacritic é tudo mais limpo e acessível e há uma boa divisão entre top critics e o resto da maralha - e digo "maralha" com o maior respeito possível.

Tenho dito.